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揭秘:除濕機(jī)廠家
五年對一個除濕機(jī)廠家來看是很短的時間,但對很多投機(jī)心理的國內(nèi)除濕機(jī)企業(yè)來說,五年則是一個很遙遠(yuǎn)的數(shù)字。一年和五年是一個時空的辨證關(guān)系。從第一年望去,五年很長,也很神秘而不確定,因?yàn)闆]人知道五年以后是不是會成功。但從五年回望,時間又很短,創(chuàng)業(yè)就在昨天。
據(jù)安詩曼最新統(tǒng)計(jì),浙江除濕機(jī)廠家大約有60個,我們將這60個除濕機(jī)廠家的市場狀況(品牌占有率)做了一個排序,發(fā)現(xiàn)排前三名的除濕機(jī)品牌,幾乎都是2008年以前創(chuàng)立的,也就是說,08年以后的5年,除濕機(jī)廠家很少誕生具有市場高占有率的品牌,這是一個什么原因?
五年時間,在中國這個世界制造大國和消費(fèi)強(qiáng)國里,創(chuàng)立出一個新的品牌并不是難事。在浙江除濕機(jī)行業(yè),年產(chǎn)值3個億以下,8000萬元以上的中小型企業(yè),大約占到行業(yè)數(shù)量的60%左右,但這60%比例的企業(yè),在這五年時間里也沒有創(chuàng)造出一個全國性的知名品牌。
為什么在具有最高營銷水平的浙江除濕機(jī)廠家,在2008年以后很難樹立出一個新的強(qiáng)勢品牌呢。部分的杭州除濕機(jī)廠家的是這樣回答:企業(yè)缺乏做品牌的資金,缺乏做品牌的理念。但我認(rèn)為,這個觀點(diǎn)只是部分的杭州除濕機(jī)廠家為自己做不成品牌而尋找的一種自我解析的借口。
安詩曼除濕機(jī)商務(wù)部對旗下的浙江除濕機(jī)企業(yè)品牌成長進(jìn)行跟蹤分析,發(fā)現(xiàn)一個“135品牌法則”。即一個企業(yè)做品牌,第一年是保證企業(yè)的生存,第三年就要讓企業(yè)的品牌起飛,第五年可以使自己的品牌做成業(yè)內(nèi)品牌。真正的原因,不是有沒有做品牌的資本,而是這些除濕機(jī)廠家不愿堅(jiān)持五年甚至更長時間去做品牌,缺乏一個做品牌的偉大愿景和堅(jiān)持的意志。
本文標(biāo)簽: 地下室除濕機(jī) 除濕機(jī)生產(chǎn)廠家
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