信息摘要：
家用除濕機(jī)目前這個(gè)行業(yè)中還沒(méi)有真正形成規(guī)模的品牌和企業(yè)，2005年銷(xiāo)售收入超過(guò)億元的企業(yè)屈指可數(shù)，大部分企業(yè)的銷(xiāo)售收入都在1000萬(wàn)元之下，品牌格局還僅是一個(gè)雛形。 成這樣局面的原因主要有兩點(diǎn)： 一是較小的市場(chǎng)需求影響了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。除濕機(jī)行業(yè)的市場(chǎng)容量不到20億元，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)更是微乎其微，在沒(méi)有市場(chǎng)需求的拉動(dòng)下各企業(yè)對(duì)該產(chǎn)品的重視度不夠，除濕機(jī)只能成為錦上添花的小產(chǎn)品，而目前的專(zhuān)業(yè)除濕
家用除濕機(jī)品牌有哪些
家用除濕機(jī)目前這個(gè)行業(yè)中還沒(méi)有真正形成規(guī)模的品牌和企業(yè)，2005年銷(xiāo)售收入超過(guò)億元的企業(yè)屈指可數(shù)，大部分企業(yè)的銷(xiāo)售收入都在1000萬(wàn)元之下，品牌格局還僅是一個(gè)雛形。
成這樣局面的原因主要有兩點(diǎn)：
一是較小的市場(chǎng)需求影響了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。除濕機(jī)行業(yè)的市場(chǎng)容量不到20億元，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)更是微乎其微，在沒(méi)有市場(chǎng)需求的拉動(dòng)下各企業(yè)對(duì)該產(chǎn)品的重視度不夠，除濕機(jī)只能成為錦上添花的小產(chǎn)品，而目前的專(zhuān)業(yè)除濕機(jī)公司又沒(méi)有足夠的實(shí)力來(lái)大力推廣。
二是除濕機(jī)產(chǎn)品目前品類(lèi)繁多，應(yīng)用領(lǐng)域也紛繁復(fù)雜，造成銷(xiāo)售渠道雜亂，同時(shí)每種產(chǎn)品的需求量都相對(duì)較少，這也給企業(yè)在推廣及銷(xiāo)售造成較大困難，除濕機(jī)價(jià)格普遍偏高。
目前在內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)銷(xiāo)售的主導(dǎo)品牌還是以國(guó)產(chǎn)或合資品牌為主，另外還有部分進(jìn)口品牌，他們的產(chǎn)品定位于中高端，價(jià)格也較高。
家用除濕機(jī)發(fā)展態(tài)勢(shì)來(lái)看，這種局面還將維持很長(zhǎng)的一段時(shí)間。雖然近兩年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求有較快增長(zhǎng)，但市場(chǎng)需求的絕對(duì)量還是有限，很難讓眾多有實(shí)力的品牌介入，領(lǐng)軍品牌自然也無(wú)法形成。所以國(guó)內(nèi)除濕機(jī)行業(yè)形成了百花齊放的局面，進(jìn)口品牌有美國(guó)安詩(shī)曼、澳洲活仕、美國(guó)通用等；國(guó)內(nèi)品牌有安詩(shī)曼、浙江安詩(shī)曼、TCL 、安詩(shī)曼電器、亞都等。
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